阿里价值观“崩塌"了么？

一家互联网企业旗下的员工，通过让女下属陪客户喝酒，来让自己的业务获得增长。新时代的冷酷和旧时代的腐朽浑然一体。在这样的价值定义里，公司的利益永远比个人的感受更重要。而这在某种程度上已经成为了大厂的默认规范。阿里巴巴作为头部互联网公司出现这种不良社会事件，在第一时间不是深入调查，而是努力压制该事件对阿里造成的舆论，这种行为让不少渴望进入阿里的人员望而却步。

在阿里前两条的价值观里写着客户第一，员工第二，股东第三；因为信任，所以简单。如今反观这两句话，无疑是一种赤裸裸的讽刺。阿里的确做到了客户第一，但却是在物化女性，将女性作为商业谈判筹码基础上完成的。“因为信任，所以简单”现在看来所谓信任，就是上下级之间的包庇，为推脱责任的措辞。

企业价值观作为企业文化的一部分，它不只是一个流于形式的口号，它是需要员工内化于心，外践于行的道德规范，虽然它看不见摸不着，但它的作用远比我们想象的更重要。每个企业的成立，发展与壮大都会遇到危机，或是产品质量，或是管理水平，又或是营销手段。这些问题通过恰当的方式都能迎刃而解。但企业价值观危机不同，一个违背社会伦理的企业价值观不仅会遭到全社会的唾弃，更有可能导致企业形象的全面崩塌。这种沉重的打击对于企业来说是致命的，并且是难以修复的。

审思无数企业发展过程中的商业价值观和文化价值观，可以得出一个结论:越是扩张发展的企业，隐含的风险度越高，越需要强化价值观引导;越是专注核心竞争力的企业，抗风险能力越强，越能保持价值观的有效稳定。遭遇价值观危机，能够坦诚面对，并快速修复、重塑、提升价值观，是一个企业的能力所在，更是得以化危为机的基础。重要的是，企业价值观的文化力与内驱力，再也不能是笼而统之的倡导，而应在公序良俗、法律规范的框架内产生执行力、具有约束力。这对企业来说，促进文化观的成熟、价值观的生长，需要做的还有很多很多。

水能载舟，亦能覆舟。阿里事件应该给各大企业敲响了警钟，不要仗着自身强大实力就可以肆意妄为，一个扭曲的企业文化就如同富丽堂皇建筑下的白蚁，看似微弱，如果不及时治理整个大楼都会受到威胁。在未来，企业价值观更要作为评判一个企业好坏的标准，只有真正将员工当做具有感情的社会人的企业，才能更受消费者的欢迎，进而才能在激烈的市场竞争环境中立稳脚跟。