先说结论：赔。

有人估计赔1500亿，要是1500亿能搂得住也行啊，可这哪儿是1500亿的事儿呢？日本奥运会海外游客短期不来还能扛扛，但是长期闭关锁国的，日本原本疲软的经济可就得“要命了”，面对着劳动力短缺，高龄化少子化社会的现状，日本的旅游经济一直都是重要支柱产业之一。可这没有游客的日子，要何去何从呢......

奥运，损失到底多少亿？

来，日本观光局出了个数据表，上面统计了2003年到2020年的外国游客数量，一起共赏这高台跳水般的曲线图。其实也可以理解，2020疫情来势汹汹，日本政府为了应对疫情，出台政策禁止外国人入境。但是问题来了，这关门要持续多久呢？

如果说日本历史上，海外观光客入境人数的顶峰，也就靠奥运会这种顶级国际赛事才能达到，原本日本琢磨的挺美，想靠着这回举办奥运大赚一笔兼重振国运。这也并不是拍脑袋想的，专家预估举办奥运会仅仅门票这一项，就能带来奥运会780万人和残奥会230万人的量级，这还不算运动员官员。

每张比赛票的背后，都是一组完善的旅游消费闭环，可是现在没人来了。有专家估计，海外观众不来看奥运会，日本要起码损失2000亿日元。损失主要是两大块，门票收入和宿泊相关收入，其中门票是死数450亿日元，还有宿泊相关消费1510亿。关键的是这个「宿泊相关消费」，咱们通俗话讲就是“吃喝玩乐”，这块损失多少就深了去了......

人生艰难之餐饮业

一直以来，日本抗疫和东京奥运会进程，我都是在持续关注的，老实讲心里五味杂陈。日本从开不开奥运会，到怎么开一路下来，就像部又乏又长，但又命运多舛的连续剧。一边被日本很多迷之操作搞得哭笑不得，一边又觉得真的是不容易，最不容的是谁？是日本强依赖观光经济的「小买卖人」。

首当其冲的就是餐饮业，那真的是很惨很惨。咱们去日本旅游的时候，大街上总会看到很多居酒屋，小餐馆，它们都已经进化成日本文化重要的体验项目了，自然大受欢迎。而日本很多人也看中了外国游客爱来日本，且消费力强的特点，有人在奥运之前，干脆辞了工作投身餐饮事业。

故事的结果大家也知道，就悲剧了。遏为了制了新冠蔓延，日本政府不仅不让外国人进，他们本国人也得挨家自肃，不许出来乱聚餐，还出台了《紧急事态宣言》。这一下子打得餐饮店措手不及，顾客锐减，营业额暴跌，直接银发资金链断裂，这也要了很多日本小餐饮店的命。而之后引发的一系列连锁反应，诸如失业，学生打工难，休学退学等层出不穷。

没有最惨，只有更惨：宿泊业

说完餐饮，还有一批人也很惨中惨，就是日本的宿泊业。道理也很简单，外国人不让进来，那些原本给他们准备的酒店客栈民宿，一定会受到灭顶冲击。拿东京池袋举例子，这地方因为活力躁动，是日本年轻人特别喜欢逛的街区，加上又是华人聚集地，中文沟通起来也方便，在池袋找住的地方，就是很多中国游客落脚的首选。

但是目前池袋酒店的客房预约量直降90%，你说开住宿的那帮人糟不糟心？但是，比酒店更糟心的还有搞民宿的人，如果是自家房子还好说，如果是从二房东转租的那就”砸手里“了，很多人想获得大收益，还不是一套两套那么搞，有人是组了楼甚至建了楼，就为了奥运会狠赚一笔。现在呢，游客进不了国境，可每天的房租物业开销照付的，那一张张都是谕吉......

日本人的奥运执念

很多人不理解，日本人为什么对奥运会这么执念。其中有一点是「沉没成本效应」：即开奥运会一定赔钱，不开奥运会，赔的更多，日本再来一波经济大萧条，那直接废了。除此之外，其实还有一个更深层次的原因，就是日本国运发展中的——“奥运情结”。1964年是个普通的年份，但对于日本人来说却是国之骄傲，因为这年日本举办过奥运会。

举办奥运会对于日本来讲，是一个绝佳的流量曝光机会，国际影响力非凡。众所周知，1945年日本二战失败，被美国炸得稀碎，人都吃不饱饭。但是经过短短20年的重建，日本1964年成功承办奥运会，算是个奇迹了。奥运会是一张名片，日本能抬头，向世界证明自己是一个正常化的国家了。所以日本人对奥运的感情特别美好，也认可它能带来的附加价值。

最后说说

良心说，这次奥运会从宣布承办到现在，日本对于它的寄托已经远远超出了赛事本身，再加上大量的媒体宣传，金钱投入，一旦不举办对那些个冠名商怎么交代？于日本的打击也可以说是历史性的。可是转念一想，在疫情变幻莫测的情况下，呼啦啦放一堆人进来，日本的老龄化社会能不能抗住也的确是个未知数？

日本政府只能选择折中方案，把伤害降到最低，也就是我们现在看到的「无海外观众版+怎么简单怎么来=低配奥运会」。你说损失1500亿，损失2500亿，那都只是个数字。如果一个国家损失了「信」和「心」，那就不是多挣点钱扭亏为盈能解决的事儿了，北京话讲，人活一口气儿，气儿上不来，就歇菜了。

所以，聊到这你是不是有点明白了。这届奥运会对日本政府来讲，就是带着镣铐跳舞，亏钱都是小问题，没海外观众要办，甚至没观众也要办，总而言之，打死都要办！

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