又一巨头亏损10亿上热搜：干掉你的，不一定是同行

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今天是精读君陪伴你终身成长的第2762天

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前段时间，快递巨头顺丰亏损的新闻上热搜了。

报道称，顺丰今年第一季度亏损近10亿，与上年同期相比下降209%，股价也从最高的每股124.7元一路跌到每股72.72元，市值蒸发2000亿。

在百姓心中，顺丰速运一直是“安全、高效”的代名词，只要包裹涉及贵重物品，都会很自然地把这份信任交给顺丰。

而顺丰也没有辜负大家的信任，不但屡屡收获好口碑，创下的业绩也比其他快递公司多了不止一个量级。

如今，这个拥有45000个网点、45架货机、15000台运输车辆、6200条运输干线、72000条运输支线、覆盖200多个国家的快递帝国，竟然开始走下坡路了。

新闻一出，舆论哗然。

在各类分析顺丰亏损原因的文章中，有一个有趣又无奈的角度引起了我的注意：电子发票正在影响顺丰的营收。

仔细想想，这位网友的分析并非毫无道理。

很多企业发票和合同，由于文件内容重要，往往都会通过顺丰邮寄。

顺丰曾披露过，他们的企业客户占全公司的业务量将近一半。

而根据36氪的推测，整个中国每年大概会开出几十亿张发票（以深圳前海一年开具1000万张发票为计量单位），仅劳动合同每年就会签署6亿份，更不必说其他商业合同的数量。

多年来，顺丰以其独特的优势几乎垄断了大企业客户的高级业务，其中就包括不少大额发票、合同的寄送等业务。

直到去年，随着电子加密技术的成熟和政策的推进，这些数目庞大的“纸张”慢慢电子化，越来越多的企业开始使用电子发票、电子合同。

有数据统计，仅发票这个领域，去年的电子发票数量就已经超过了纸质发票。

你很难说，发票、合同的电子化，不会影响顺丰的单量。

02

大润发创始人黄明端曾说：“我们战胜了所有对手，却输给了时代。”

这位有着“陆战之王”之称的零售大咖，曾一手打造了一个号称19年不关一家店的传奇商场，几乎没有任何同类型的商场打败它，包括沃尔玛，家乐福。

但可惜的是，他终究还是败给了时代。

大润发被阿里收购，高层集体走人。

有人用“乌鸦喝水”的故事来形容这个时代的竞争：

一只老乌鸦经过长年累月的摸索，终于琢磨出了丢石子喝水的方法，并且经常被人夸赞，还被写进了教科书。

然而，忽然有一天飞来了另外一群乌鸦。这群乌鸦根本不会衔石子，但个个嘴里都带着一根吸管，完全不按套路出牌。

的确，跨界打劫的时代，是不按套路出牌的。

和大润发有着类似遭遇企业的还有很多：

几年前，著名数码相机品牌尼康就关闭了它在中国的工厂。因为智能手机的崛起侵占了原本属于数码相机的市场。

康师傅和统一方便面的销量急剧下滑，但它们的对手不是同行，而是美团、饿了么这些新兴的互联网送餐平台，以及散布在城市里的各种美食作坊。

打败口香糖的也不是木糖醇，而是微信、王者荣耀。因为在超市排队付款的时候，顾客再也不会因为无聊往购物篮里放两盒口香糖，而是看微信、刷朋友圈、玩王者。

这就叫：我消灭你，但与你无关。

以前，我们常说要打造自己的“不可替代性”，来提高自身的竞争力。

但其实，这个时代没有什么是不可替代的。

有看《快乐大本营》的观众可能会知道，从2021年开始，随着谢娜官宣二胎，她就暂时退出快本的录制了，专心在家养胎。

然而，谢娜的缺席，似乎并没有给大多数观众造成太多的不适。甚至有人认为，没有了谢娜之后的节目，反而更好看了。

换句话说，曾经一度成为“快本收视率”保证的谢娜，似乎并没有想象的那么重要。

随着观众的成长，在舞台上撒泼装疯的主持套路，也似乎越来越无法满足观众的期待。

这个扎心真相也告诉了我们一个事实：没有什么是“不可替代”的，团队离了谁，都能正常运转。

03

职场作家赵晓璃曾说：“不可替代”更多的是一个概念，而不是事实。

因为再厉害的人，终究逃不过一死，不论这个人的成就有多大，他逝去之后，地球还照转。放在企业环境中也是如此。

“任何一家公司或者任何一种产品，不论在当时看来多么厉害，随着时间的推移，终究会有更好的公司或者产品取而代之。

这是事物发展的客观规律，如果真的做到了不可替代，则意味更大的危机和灾难：也就意味着，个人、组织乃至社会可能会遭遇发展停滞的困境。”

所以，提高自己的竞争力，我们要做的不是提高不可替代性，而是提升适应环境的能力。

精读君在终身成长词典的词条《368：适应力》中，提到2个提升适应力的建议：

①保持定期输出，倒逼输入

写心得、记日记、演讲、分享都叫“输出”。定期输出，是检验知识运用的灵活度、以及是否内化成能力的最好方法。

而终身学习，是提升能力的基础。每天输出，还可以倒逼输入，养成学习的好习惯。

②保持好奇，培养兴趣

如果发现自己兴趣缺缺，没有拿得出手的爱好，对于新事物无感，那么，就要特别警惕，这是适应力下降的重要信号。

英国BBC 基于剑桥大学研究者 Michael Osborne 和 Carl Frey ，分析了英国 365 种职业在未来的“被淘汰概率”，有两个基本的结论。

结论1：如果你的工作，包含以下技能要求，那么，你被机器人取代的概率较小：

社交能力、协商能力以及人情练达的艺术；19：同理心以及对他人真心实意的扶助和关切；创意力和审美力。

结论2 ：如果你的工作，符合以下特征，那么，你被机器人取代的概率较大：

无需天赋，经由训练即可掌握的技能；大量的重复性劳动，每天上班无需过脑，但手熟尔；工作空间狭小，坐在格子间里，不闻天下事。

《三体》里有一个名词叫降维打击：一个无意中路过了人类文明的歌者文明，发现了人类，于是就像捏死一只蚂蚁一样，顺手灭掉了太阳系。

同样的，在这个变化的广度、深度，远超过人类历史任何一个时代的社会，公司离了谁都照样运转，一味地追求“不可替代”，就等于永远停留在二维视角，关注的只有自己和同行竞争者。

然而，你永远也想象不到自己的竞争对手是谁，说不定一个跟你毫无关联的行业，一个不小心，就让你倒了霉。

这就是降维打击。

为了避免黑天鹅事件所带来的风险殃及自己，我们唯有跳出舒适区，不断提升适应力，通过增强确定性来提高对人生的掌控力。