电梯三十秒：如何给领导留下最佳印象？

你赶时间，一部电梯要关门，刚好和领导撞上。只有你和领导两个人，气氛有点小尴尬，你该怎么留给领导最佳印象？

电梯门要关了，你硬是进来了，意味着领导等了你。见面首先站到电梯按键一侧，先表示一下“不好意思，耽误领导宝贵时间了。

千万不可按了开门，一见领导在，又不敢进去。

30秒钟的偶遇，不能白白错过。

麦肯锡公司一次沉痛的教训，因没能抓住电梯内与客户交流的重要30秒，而错失了一个大单。后来，就有了"30秒钟电梯理论"或称"电梯演讲"。

麦肯锡要求公司员工凡事要在最短的时间内把结果表达清楚，凡事要直奔主题、直奔结果。

麦肯锡认为，一般情况下人们最多记得住一二三，记不住四五六，所以凡事要归纳在3条以内。

迅速沟通的30秒电梯法则：快速且清晰地表达自己的意图。

麦肯锡的电梯测验：知、感、行

1.重点是什么，对方听明白了吗。

2.和你沟通的人需要你明白吗。

3.接下来你需要做什么。

良好的开端等于成功的一半，开头一定要吸引人，有让领导想听下去的感觉。

不论说什么，观点要响亮，归纳要紧凑，最好不要超过三条，做到一语而击中要害。

同时，在这三点上还需要你特别注意，利用好这30秒，把握机会。

1、表情上：尽量保持放松自然、自信状态，领导也是人，一紧张就容易头脑空白。

2、动作上：进电梯最好站在按键一侧，以便让人感觉你的敬重心和服务意识。

3、语言上：语言有力、有理、有节，声音不用太大，密闭、狭小的空间里，听清楚即可。

平时要养成行为上的习惯了，不然30秒不够你现实训练的。

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