在日本,有四个经营之圣,松下的松下幸之助,索尼的盛田昭夫,本田的本田宗一郎,这几个人都创造了巨大的公司,而第四个,目前唯一一个活着的经营之圣,就是稻盛和夫。他一辈子管理了3家公司,京瓷,第二电信,日本航空,每个都做到了世界500强,他创造了神话!
我之前读过他写的《干法》和《六项精进》,最近读了新书《斗魂》已经醍醐灌顶。
这本书把稻盛和夫的人生哲学还有经营理念融为一体,读完感觉更加完善了自己的价值体系,即使你没有管理公司的打算,这本书也适合你去读。只要你想追寻幸福,稻盛和夫的经营哲学都会帮助你实现。
1990年,稻盛和夫管理的京瓷并购了美国一家大型公司,稻盛和夫没有像很多并购公司那样,把公司的管理层大换血,而是将原来的管理人全部留任。稻盛和夫向美国人介绍了他的经营哲学,却遭到美国员工的反对,认为他的经营哲学只适合日本。
稻盛和夫78岁的时候,临危受命被请去出任日本航空公司的会长,当时很多人也表示稻盛和夫无法挽救当时日航的官僚现象,说他即将晚节不保。
但是,事实证明,这些大家看似无法做到的事情,稻盛和夫无一例外地都运用自己的经营哲学一一实现。
人生的结果=能力×热情×思维方式
稻盛和夫认为:“人最伟大的能力, 莫过于战胜自己的能力。”
稻盛和夫刚毕业的时候,因为有很浓重的家乡口音,不敢在公司接电话,总觉得自己不如别人。后来,他意识到,坦诚接受自己的缺点,下决心克服,才不会有挫败感。
其实承认自己有做不到的事,才能找到努力进步的起点。
还有,稻盛和夫认为,我们应该学会控制本能之心。比如人都有占有欲,都有嫉妒心,这是出于本能,并不是谁的错。但是,我们必须学会让理性控制本能,这样才能提升判断力。
对待任何事,缺少了热情,好像就缺少了动力。
试想你现在做的事儿,如果不是你的热情所在,你是不是做起来特别艰难,每天上班的心情就像上坟。
稻盛和夫认为,做任何事都要具备燃烧般的满腔热情,然后坚持不懈的努力,才能在未来的某一天实现目标。
曾经有人问稻盛和夫:“为什么你经手的所有项目,都没有失败过?” 稻盛和夫说:“非常简单,项目成功之前,我决不放弃。”
工作给了我们精神的满足,前提一定是工作带给了我们人生不一样的意义和体验。
这才是保证我们持续的热情和不放弃的筹码。
书中称:“即使是很单纯的问题,一旦有私欲夹杂其中,立即就会复杂化。”
稻盛和夫的经营哲学里,一个非常重要的理念,就是利他。如果你能摆脱私欲束缚的思维方式,那你的人生会在很多时候出现转折。
我前一阵子读了一本书《因果的真相》里面,也有提到类似的思想。
稻盛和夫用PASSION来总结了成功企业的7要素
但稻盛和夫认为公司应该追求的是销售最大化,费用最小化,而不是只看重利润。
并且要将他们嵌入到你的潜意识里,才能更好地管理好公司。这个其实和我们平时实现的目标也是一样的,我们要有足够的动力和潜意识暗示。
这个不用多少,做生意缺少了诚信,就会失去reputation信誉。真诚地对待客户和员工,才能构建企业的双赢
书中说:“真正的强大,就是鼓起勇气做正确的事。” 真正的强大,需要具备实事求是的勇气,承认自己的不足,然后持续精进。
不管是管理公司还是管理自己,我们的成长都不是一成不变的,需要发挥自身的创造性,持续精进,切勿着急。不积跬步无以至千里,别总想着捷径。过去马车很慢,但人们也更加珍惜重逢的时光,你的每一步看似微不足道,其实都在为之后积蓄能量,今天的自己比昨天更优秀,看起来多么微不足道的事儿,加上创造性的思考,都会在未来看到坚持的意义。
稻盛和夫的六项精进中第一条就是:付出不亚于任何人的努力。 哪怕看起来再枯燥再难的工作,稻盛和夫都会踏踏实实地不断付出努力,永远不会放弃。
稻盛和夫同样把这种哲学思维带给了自己的员工,如果员工在某项工作失败了,公司会再给他们挑战的机会,他们不会因为项目失败就责怪员工,而是选择给员工不放弃继续迎接挑战的信心。
稻盛和夫在《斗魂》中说:“在人生这场戏剧中,扮演主角的就是你自己。”
不管你现在处于人生的哪个阶段,我们都可以通过以上哲学思维,让自己变得更优秀。
感谢支持,希望我们都能遇见更好的自己。
页面更新:2024-04-04
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