1.寺库要凉？

提起寺库，很多人就会想到奢侈品，毕竟它是在纳斯达克敲响钟声的奢侈品电商第一股。

秋风凛冽，寒冬仿佛倏忽将至。而对寺库而言，这个寒冬已经提前到来了。

截止到10月12日，寺库在资本市场上的价格已经跌到1.25美元每股，公司总市值仅剩八千多万美元。

这是什么概念呢，瑞幸咖啡退市时的市值有3.21亿美元，也就是说以这样的趋势发展下去，寺库离被迫退市已经不远了。

遥想2017年的纳斯达克会场，寺库风风光光上市，成为中国奢侈品电商第一股。寺库上市时的股价是13美元，而今看来，13美元的股价飞流直下跌到1.25，就像一场大梦。

股价下跌是表象，透过股价，我们看到的是寺库内部更多的残忍真相。

首先，寺库早已经成为各大供应商口中的“老赖”，拖欠货款几十万到上千万不等。被逼无奈，寺库提出金融贷款还款。

简而言之，供应商可以拿到拖欠的货款，但也要支付高额利息，先不说利息如何，寺库允诺的金融贷款还款计划似乎并未顺利执行。

其次，据寺库员工透露，公司已经数月未发工资了，他们甚至对本公司的生存状态产生了怀疑，这无形中成了寺库资金链吃紧的另一铁证。

根据寺库2020年度的财报显示，前三季度营收分别为10.1亿元、13.1亿元、13.7亿元，而这些数据相比2019年都有明显下降。

以第二季度为例，2019年同期营收为17.1亿元，净利润为4300万元，而2020年第二季度净利润为740万美元，同比下降了85.3%。

更令人担心的是，寺库并未提交2020年第四季度的财报。

敏锐的投资者们嗅到了不安全的气息，所以纳斯达克于今年5月“赠”上了一纸不合规通知函，以警告寺库未递交2020年度未递交财报的行为。

如此不景气的寺库，除了让投资者失望至极，消费者也是怨声载道。

售卖假货、虚假宣传等始终围绕着寺库。

根据国内电商专业消费调解平台“电数宝“的数据显示，寺库在其处理的跨境电商被投诉商家中，排名第三。有用户称，在寺库直播卖场购买的某大牌包包，找人鉴定了两次都是假货。

此外，寺库还因为过度宣传其出售的某品牌洗护套装的防脱发功能被投诉，吃了80万元的罚单。

因为，根据法律规定，若是洗护用品具有防脱发功效，那必须是特殊用途的洗化品，有专业的检验证书，而寺库的备案上却只是非特殊用途洗护品。

所以，这80万的罚单罚的理所应当。

销售额不见提高，售卖假货虚假宣传却名列前茅，寺库在慢慢失去消费者的信任。

如此看来，投资者、供应商、消费者，寺库全部得罪了一圈，股价又跌到令人咋舌的地步，今天的寺库只怕已是深陷危机，风雨飘摇了。

2.奢侈品电商第一股的成长

“寺库始自草莽，自出生便携鸿鹄之志，以奢侈品为利器，以卓越的工匠之心，铸寺库百年平台大业！”

这是寺库创始人李日学曾经许下的宏图大志。

2007年，独具经商眼光的李日学创立了绿魔方网，主要经营高端家电。

那段时间，随着经济发展国民生活水平提高，中产阶级崛起，奢侈品收获了越来越多的中国消费群体，奢侈品电商行业开始发展。

2008年，李日学站到了风口，创立寺库网上商城。

最开始，寺库的业务主要有奢侈品销售、鉴定以及养护等，而且颇具浪漫主义情怀的李日学为寺库量身定制了品牌定位，要打造高端生活服务平台。

也就是说，李日学的梦想不只是简单卖几件吸引土豪的奢侈品，他要把一种高端的生活方式、高端的服务引进中国，提升消费档次。

然而，李日学心里这个浪漫的梦想之路似乎越走越坎坷。

2008年到2012年，奢侈品电商迎来发展的热潮，寺库借此机会获得多轮融资，得以发展壮大。和寺库同期发发展起来的还有珍品网、走秀网、尚品网等，他们都在风口上分得一杯羹。

2011年，寺库带着千万美元的投资打入B2C网站，豪迈打响“关于奢侈品的一切，一网打尽”的口号，一时间风光无限。

随着寺库的影响力越来越大，李日学也被尊为商界豪杰。2014年，李日学与雷军、贾跃亭等人被提名《财富》中国十大创业先锋。

获得创业先锋的美誉，李日学有望带领寺库攀爬新的巅峰，可讽刺的是，这似乎是李日学最光辉的时刻，寺库的日子似乎越过越窘迫。

风口总是转瞬即逝，奢侈品电商盛极一时后便开始迎来倒闭潮，尚品网、走秀网等早已成了昨日黄花，为了稳固地位，李日学带领寺库绞尽脑汁开始之路。

先是拓展酒店、金融、社交电商等业务，而后又发展线下实体店业务，力求把寺库的业务从单一奢侈品销售转型为多元化经营。

然而，寺库的转型算不上成功，迄今为止营收的大头还是来自奢侈品销售。

寺库在风雨波折中向前发展，虽然危机四伏但好在始终有盈利，这让投资者们依然信心百倍。2017年，寺库走到了纳斯达克，风光上市成为中国奢侈品电商第一股。

上市当天，寺库的股价是每股13美元。按常理，如果经营良好，股价应该节节高升，创造更大的辉煌。事与愿违，13美元成为寺库股价的最高点，从此飞流直下，一发不可收拾。

跌到什么地步呢，就是前面提到的1.25美元每股的惨状，看来投资者们已经对寺库失望透顶。

寺库的窘态，创始人李日学最为忧心，为了走出泥潭，他使出浑身解数。

今年1月，李日学就提出了将寺库私有化的计划，如果有合适价格的收购要约，那寺库将私有化退市。

除了私有化，寺库也敞开怀抱吸引了新的投资者。2020年6月，同行趣店上市成功，接着向寺库入股1亿美元，持有了30%的股份。只可惜，巨头抱团成长并没有起到任何作用。

而就前不久李日学提出的私有化要约价格来看，3.27美元的价格远远低于趣店入股时的9.8美元，这样算来，趣店亏大发了。

除了这些，寺库也紧跟潮流搭上了直播的快车，抖音、快手都有合作，可就2020年的财报来看，这些都没能为寺库救急，而且自从2020年第四季度后连财报都未披露。

本怀一腔热血，立志做高端生活平台第一人，怎奈造化弄人，李日学已经拯救不了日薄西山的寺库。

3.寺库的今天，谁来背锅

回想当年，寺库立足高端奢侈品，力图打开一条新的道路，披荆斩棘走到了纳斯达克的会场，可谓是壮志凌云，不负众望。

那么，又是什么原因，让寺库沦落到今天的地步呢。

首先，奢侈品电商是有一定局限性的，属于服务小众的平台。一般人购买奢侈品都是秉承着线上研究、线下实体店购买的方式，先在网店中研究透彻了再去店里下手。

所以，奢侈品电商无形中成了消费者练手的地方，却不是真正消费的场所。最后能够对电商有充分信任感下单的毕竟是少数，或者说，价格有优势才会更有获得消费者“芳心”的可能。

而且，奢侈品本就是价格透明的稀缺物品，这注定了电商进货渠道有限，而且获得不了高额利润。

这也是为什么曾站在风口上的奢侈品电商纷纷倒下，要想长久发展，只能转型走多元化道路。但如今看来，寺库的转型并不成功。

其次，是疫情影响。当然，说到疫情的影响，要从两方面分析。第一是因为疫情导致发货速度变慢、货源减少，这都是客观条件，也是造成寺库电商平台发货慢的关键。

另一方面，有人可能会说，疫情导致消费欲望降低，影响了销售收入。

其实不然。2020年年底贝恩研究所发布了一则《2020年中国奢侈品市场：势不可挡》的报告，报告显示尽管2020年全球奢侈品市场萎缩近23%，但中国境内奢侈品消费却上涨48%。

究其原因，疫情封锁到开放后，消费者的报复性消费心理起到了作用。既然奢侈品消费有了大幅上涨，而实体店因为疫情会时常关闭，那该是线上奢侈品电商发展的最好时机。

不过据寺库的财报来看，这一波黄金时段他们并没有把握好，该下滑的业绩依然在下滑。

最后，寺库平台的丑闻频频爆出，令人大跌眼镜。先是直播数据造假，一场直播声称一秒卖出上千某大牌包，整场销售额过亿，可过后经查实全是谎言。

而后是不断有消费者投诉买到假货，其中不乏影响力广泛的网红，虽然寺库一再解释是正品，但早已失去了消费者的信任。当然，还有前面提到的虚假宣传。

据查实，寺库因虚假宣传问题已经遭到监管部门多次处罚。

对于寺库的窘态，李日学曾意味深长地说，“懂寺库的人不会质疑，质疑的人就让他慢慢地懂。”

只是，自身业务有局限，转型之路步履维艰，作风不正耗尽消费者的信任，天时地利人和这三个因素寺库全没占到。

寺库想要扭转乾坤，恐怕很难。

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作者：心向吾桐