20%的产品决定80%业绩
20%的员工决定80%业绩
20%的客户决定80%业绩
所以
一个企业,我们应该把20%,的员工,产品,客户不断放大
把那些80%的产品,客户,员工,给一刀一刀的砍掉
我们不仅要牢牢抓住企业的20%,而且还要抓住20%里的20%
也就是4%
4%的产品,客户,团队,决定了,80%业绩里的80%,也就是64%
我们继续在抓4%里的20%,也就是0.8%
0.8%决定了64%当中的80%,也就是51.2%
我们四舍五入,也就是1%的产品,客户,团队,决定了51%的业绩
老板比的就是谁能抓住这1%,谁就能脱颖而出
——阿凡提教育
页面更新:2024-04-07
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