做工厂的老板不做三种转型破局，就等于白白浪费最好的商机

做实业的普遍感觉到越来越难，根本的原因不是市场的问题，而是没有去破这个局没有去抓重大的商机，所以奉劝各位做实业的企业家朋友们，认真的把这篇文章看完，一定要做三个方向的选择，以改变现在越来越被动的生意。

【1】去中间商的转型。

随着互联网让越来越多的信息变得对称起来，去中间化的方向越来越明确，所以如果你有工厂，你就占据了整个商业结构的绝对优势，至少你有自己的场景，有自己比较充分的供应链，这就满足了你的产品，直接面对终端消费者最好的条件，你可以通过直播带货的方式把产品在车间里面进行出售，这样越来越多的人知道你的产品是真正的厂家生产出来的，符合大家的认知，是不是越来越好卖了呢？关键的问题是你必须敢于坚定走去中间商这个方向，现在可以两条腿走路，把现有的业务区隔开来做，面对终端消费者的尝试。

【2】重塑品牌的转型。

品牌是一个企业最值钱的资产，如果你做了那么年的制造业，还没有把自己的品牌打起来当然关于品牌的认知，我们不可搞混了，品牌的认知是存在于消费者心理的，也就是你的产品是不是进入到主流消费群体的激活率就决定了你这个产品是不是一个品牌产品，不是说产品起个名字就叫做品牌了，品牌是通过多年的积累是消费者对你的一种判断和认知，只要你坚定不移的走品牌之路，生意就会越来越好的，价格也会越来越高的，当然这个路会有一些艰辛，有一些障碍和困难，只要确定了方向，我们只管风雨兼程，自然能够到达我们想要的彼岸。

【3】全网运营的转型。

这也是做实业的企业家必须慎重思考的，而且一旦做出全网运营转型的选择，就要坚定自己的态度，记住全网运营是现在市场营销最大的风口，如果能抓住这样的一个风口，就能很好的解决你的库存问题，就能很好的解决消费者的认知问题，就能很好的解决品牌知名度的问题，最终解决你生意上的销售的大问题。

对于上面这几条都值得每一个搞实业的企业家认真的思考。如果你再想去观察别人，觉得别人做成了之后再去抓这些机会，可能到那个时候机会压根就不是你的了。