迪士尼CEO自述：十条真正领导力中不可或缺的原则

不是每一家中国以外的公司都能在中国取得成功，我们能够成功正是由于我们对不同文化的欣赏，并尊重世界上不同的人。

近日，受全球疫情影响，迪士尼不可避免地陷入困境。

4月13日，本来已经宣布半退休近两个月的迪士尼CEO罗伯特·艾格宣布重返岗位，以执行总裁身份率领迪士尼渡过难关。

华特迪士尼公司董事长兼首席执行官罗伯特·艾格，被美国《时代》杂志评为2019年度商业人物。他在2019年好莱坞年度最具影响力百人榜单中高居榜首，连续四年蝉联好莱坞最具影响力人物，是《福布斯》杂志评选的“全球最佳CEO”。

2005年，罗伯特·艾格临危受命，上任以后杀伐果断，迅速解决了前任遗留下来的难题，帮助迪士尼渡过危机。

并且，艾格在迪士尼CEO这个位置上一待就是 15年。

自传书中分享了他和中国的故事：为了促成上海迪士尼落地，他前后等了18年，期间来华40次，与中国感情深厚。

艾格将上海迪士尼开园归结为“职业生涯的高光时刻”。

回望一路所学的东西，罗伯特·艾格在新书《一生的旅程》的序言，总结出了十条真正的领导力中不可或缺的原则。#一生的旅程：迪士尼CEO自述#

读完受益良多，也将分享给大家，希望它们于你们就像于艾格一般大有助益。

罗伯特·艾格借由自己职业生涯中的事例来帮我们领会什么才是领导力必不可少的原则，这些经验的取得对于自己的职业生涯的重要意义，以及为什么在这里分享自己的职业经验，他说的这句话应该可以获得很多人的共鸣：

管理创意是一门艺术，而不是科学。在分享见解或提出批评时，要细心体恤创意者为项目付出的心血和肩负的风险。

而我们既要坚信自己在这一岗位上无可替代，同时要保持初心和良善，重点是解决问题，而不是派生出新的矛盾来。

过去已逝，未来才是重点。

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