CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

成为一家知名企业的首席执行官(CEO),对于大多数人来说意味着,一个人已经达到了职业生涯的顶峰。但这个令人羡慕的显赫的头衔往往是有代价的,那就是一名CEO,一个职场金字塔顶端的风光人物,往往难以兼顾职业和个人生活。

然而,总有一些人不仅能身兼数职,而且能游刃有余地胜任。可以说,管理职业和家庭已经成为全球CEO们的一项特殊技能。对一些人来说,为人父母实际上帮助了他们的职业生涯。

下面我们来看看几位美国的CEO,包括男性和女性,他们是怎样从自己作为父母的经历中受益,成为更有效率的领导者的。

CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

生活时尚服装品牌Athleta的首席执行官兼总裁南希•格林,这位四个孩子的母亲在接受CNN财经频道采访时表示,她的育儿技巧和工作中的人际交往技巧紧密相关。格林说:“我在四个孩子身上非常清楚地看到,并不是每个孩子的情况都是一样的。我承认,每个人,无论是你的孩子还是你的同事,都是非常不同的,他们对发展的反应也不一样。”可以说,保持这种心态有助于她知道“如何培养和发展一个人的潜力。”

CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

Hometalk是一个在线平台,可以让人们通过DIY项目来改善自己的生活空间。该平台的创始人亚伦·本-绍尔(Yaron Ben-Shaul)在2016年接受Inc.采访时表示,父亲的身份让他成为了一个更具同情心的领导者。

“在成为一名父亲之前,我在衡量一名员工的项目成功与否时,坚定地关注数字和业绩底线。我与公司的个人业务保持着一致,但我并没有像以前那样被它所左右。当我成为一名父亲后,我获得了以前从未有过的敏感度和同理心,我会从他人的角度考虑问题。这为我与员工、客户和整个企业生态系统建立了一种全新的关系。”

CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

温室生态清洁公司的创始人兼首席执行官Saudia Davis在《赫芬顿邮报》的一篇文章中写道,成为一名母亲教会了她如何处理工作中的突发事件。她说:“作为父母,尤其是刚为人父母的人,你很快就会意识到,一些突发的时刻,或者惊喜或惊讶,都是生活与职场游戏的一部分,当你的日程安排很紧、睡眠不足时,这些时刻随时会到来。”她接着解释说保持冷静能让你做出更好的决定。

CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

作为Intuit的前首席执行官和现任执行主席,布拉德·史密斯认为有时候你必须让人们看到他们最终的成功。

作为两个孩子的父亲,他在孩子成长中学到了这一点。“有时候经验是最好的老师,”史密斯在领英上的一篇文章中说。以孩子在床上蹦蹦跳跳为例,“当我的孩子们还小的时候,我可以看出这是不安全的。然而,不管我们警告过女儿多少次,直到其中一人撞到床头板,她们才真正改变了自己的行为。潜在的经验教训也适用于您团队中的人员。有时候,人们在实践中学习得最好,即使这意味着他们必须失败才能学习。”

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米歇尔·科代罗·格兰特(Michelle Cordeiro Grant)是女性时尚内衣品牌LIVELY的创始人兼首席执行官,也是两个孩子的母亲。“做母亲教会了我不要害怕未知,而是要拥抱前进的学习之旅!”格兰特在接受《福布斯》采访时表示:“享受‘发现’的满足感,并利用这种能量和动力来应对下一个挑战。”

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吉姆·斯科特(Jim Scott)是明尼阿波利斯市MONO营销和广告公司的创始人和管理合伙人。“从某种意义上说,我的三个儿子正在指导我在MONO的工作。通过观看他们数不清的棒球比赛、足球比赛和摔跤比赛,我明白了,你必须把错误留在赛场上,带着全新的期待迎接下一个挑战。”

“我们与世界上一些最令人垂涎的品牌合作取得了成功,但当我们没有取得成功时,我会告诉我的员工,就像我对孩子们说的话那样:从错误中吸取教训,然后继续前进。不要放弃,坚持下去,再给自己一次成功的机会。”

CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

索尼娅•辛格尔(Sonia Syngal)是老海军(Old Navy)的总裁兼首席执行官,她一直试图向孩子们灌输与支持自己的人相处的重要性。她自己也是这样做的。在接受CNN财经频道采访时,她说:“我身边都是关心我的团队。我喜欢这样想,成为母亲的过程让我学会关心别人,这也帮助我用同样的心对待工作的。”

CEO的感悟:为人父母帮助他们成为更好的领导者

Christa Quarles是OpenTable的前首席执行官,也是两个孩子的母亲。2017年,她在接受《福布斯》采访时表示,允许孩子独立让她想为工作中的团队做同样的事情。“我希望我的团队能够独立思考,积极追求目标。他们应该有足够的绳索来探索自己的想法,发展自己的假设,”夸尔斯说。但同样重要的是,要介入并纠正错误。取得这种平衡是有效领导的定义。”

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PayPal首席商务和法律官路易丝·彭特兰(Louise Pentland)在2017年接受《福布斯》(Forbes)采访时表示:“养育子女迫使你跳出自己。”“孩子的需求必须放在第一位,这教会了你关于同理心和平衡的宝贵经验。这些明显影响了我的领导风格。”

她是三个孩子的母亲,她认为做母亲为她成为一名优秀的领导者创造了更广阔的前景。“我理解到:每个人都想做伟大的工作,每个人都想为公司服务,为团队做出贡献。每个人又都有工作之外的生活(家庭、孩子等等)。可以说当妈妈扩大了我的视野。”

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页面更新:2024-03-26

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