新城控股未来的可救赎之路

新城控股未来的可救赎之路！

中国房地产公司前10强的新城控股，发生了如此人神共愤的丑事，也让其未来变得更加的扑朔迷离，而如何才能救赎新城控股挽狂澜于既倒呢？

前文说过，如果新城只是被人盯上了，被人设了套路，那么以最快的速度，拿出至少几十个亿，去找到靠山，打通关系，为王振华翻案，让其道德上不受损，那么新城控股，只存在利益的再分配问题，公司继续发展问题还不大。

而如果这种丑闻坐实，且不可翻案更改，那么王振华，甚至整个新城控股，都将陷入万劫不复的深渊 。

从股权份额上看，王振华绝对是新城控股的灵魂与老大，其在整个公司的推进上是绝对的核动力。核动力倒了，未来的动力能否跟得上，客观上只能让人持怀疑的态度。继任者经验能力肯定不如其父成熟老练。

我们现在来作两种假设，即被人设了套与没有设套这两种假想，来推导新城控股未来的结果。

一：新城控股是被人设下了套路。

王振华经此一役，可谓全盘皆输，且永不翻身，公司失败灵魂与动力，设套方，有此一步动作，后面的动作只会更猛，股价遭打压，股权至少已经质押了31%，股价下行价不抵押股权被迫转让。银行以担心资金回笼压力与风险增大为由，银行抽贷，在此丑闻的笼罩之下公司资金回笼必然不力，债务承重，资金断裂，变卖资产，司法拍卖，新城只有被瓜分的命运！

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数据显示，截至2018年末，新城控股有高达2254.96亿元的流动负债，其中的短期借款为22.7亿元，应付票据及应付账款为264.64亿元，一年内到期的非流动负债为107.49亿元。

所谓流动负债，是指公司在1年或者1年以内的一个营业周期内偿还的债务。

即便扣除其中1182亿的“合同负债”，需要在1年内归还的流动负债也超过1000亿。

尽管财报显示新城控股2018年末的货币资金高达454.09亿元，但市场对其后续滚动融资偿债的能力显然并不乐观。

而众多金融机构启动风险排查，更是加剧市场对新城控股偿债能力的担忧。

真有这样的强制赎条款吗？新城控股是否会因这样的条款引爆债务危机？

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一句话，墙倒众人推，众人分而食之。

可救赎之路

与设套方达成协议。无非还是让利的多少，能还其父清白，是最好的结果。如果少东家，不识趣，不懂得圆融合作，那么只有最坏的结果。新城不保，从拥有财亿万家财变成欠债亿万了。

二：新城控股丑闻属实，没有被人套路。

这种情况下，公司的遭打压的力量会稍轻一些，但公司未来仍然存在破产倒闭的巨大的风险。人人都爱锦中添花，趋利避害，远离风险。

可救赎之路如下

一、道德的重建，信望的重建。

创始人如此，对社会对公司的危害是巨大的，公司必须做出让人重拾道德信心的行为。为其父至城道歉，并做出许多实实在在有益的社会的事情，否则，新城就没有未来了。

二、公司重组，从家族企业变成公众公司

王晓松须要痛下决心，重建道德，重拾人心，现在社会人心对王晓松是根本的不信任，认为是龙生龙，凤生凤，老鼠生儿会打洞，认为与其父都是一路货色。人们把对其父的怨恨同样的发泄到他的身上。在这样的背景下，他没有大动作，是不可能取得人心，为公司打开市场，让公司回到正道的。

最好的办法便是，重组公司，公司更名，且至少让出近半的股份，让家族企业变成公司大部分人持股，社会持股的企业，与大家利益于共。这样大家才能同心协力，共渡难关，如此也才能让社会公众看到为其父道歉，求赎的诚心。

如此通融各方关系，大家和衷共济，公司才能生存下去。

三、截流开源，停止扩张步伐，加速资金回笼。

在当下这样的背景下，市场是很难认可其公司与产品的，资金回流面临绝境，大家都在担心其公司是否会倒闭，项目是否要烂尾，就算是不倒闭，人家买他的房子心理都会起嘎达，想起来就起恶心感，正常人都不会认可接受，就是那些已经买房的人，都有许多人在想法退房。网上已经在公开讨论。

所以，在上面动作的基础上，再向市场大幅度让利，以坦城其认错之心，或许可以让人接受。

总之，不论王振华是否是被人设套，新城控股都需要做出巨大的让利的动作，不论是设套方还是对公司公众，这些救赎动作都不少了。还要至真至诚，让社会公众看到其真心诚心，如此新城控投，才能新生，否则只能等待被各方瓜分一条路了。

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