班组安全管理“三字诀”

连日来，陕北矿业神南产业发展公司机电设备维修三机车间三机班始终立足安全生产实际，在“安全生产月”和“百日安全生产大行动”期间积极探索班组安全管理新思路、新方法，着力念好“细、严、情”三字诀，切实提升班组安全管理水平。

把握“细”字。班组通过班前布置、班中检查、班后总结相结合的方法，利用班前会时间，让员工了解工作要点和工作场所危险源以及防范措施，使员工做到心中有数；在班中，班组长紧盯生产现场，做到安全勤检查、细检查，对重点岗位、环节实时监控、处处留心，确保及时发现和消除隐患；在班后会上充分发挥全员作用，班组成员对当班安全工作进行全面总结剖析，做到班组安全管理无死角、无盲点，班组成员齐抓共管的局面。

突出“严”字。班组严抓制度执行和隐患整改，强化安全检查。班组成员严格按照班组互查隐患机制，明确隐患排查责任，实现自我监控、相互监督。在工作中，本着“事前预防、事中控制、事后完善”的原则，严格执行操作规程及标准作业流程，对各项作业进行全过程控制。严格落实安全生产责任制，把“三违”行为上升到安全隐患和事故来对待，落实责任人，一抓到底。

立足“情”字。班组持续开展隐患排查活动，及时掌握班组员工的思想动态。对安全意识薄弱的员工进行重点管理，合理安排日常工作任务，确保安全。积极发挥家属协管员以及班组“四员两长”的作用，对“三违”人员和“不安全”人员开展帮教活动，做到因人施教，让员工在潜移默化中增强安全生产意识，凝聚班组合力，促进安全生产。（李文龙）