两兄弟合伙做生意如不注意这几点，兄弟会反目成仇

“打虎亲兄弟，上阵父子兵”。两兄弟合伙做生意当然有很大的优势，但处理不好，也会搞得兄弟反目。两兄弟合伙做生意要注意如下几点：1.兄弟也要股权明确；2.重大决策必须兄弟商量，避免失误；3.财务必须透明，账务清楚；4.兄弟必须分工合作；5.不要让各自老婆及亲戚参予其中事务管理。

兄弟合伙做生意，凡事预则立。只要注意一些问题，就可尽量避免矛盾。下面谈谈两兄弟做生意应注意的问题。

一、兄弟做生意也要有明确的股权，确立清晰的收益和支出方案。

兄弟合伙做生意，起步时要对资金投入及分红有一个明确的协议。兄弟各投资多少？占股多少？将来收入和分红怎么处理？亏损后怎么处理？这些兄弟可以协商，然后将这个协议书面化。建立明确的股权观念。

这样最大的好处是让兄弟俩心里清楚明白，收入共享，风险共担。最重要的是将来如果生意慢慢做大了，也不至于产生隔阂和矛盾。

二、财务制度必须要透明，帐务要清楚，以免造成兄弟误会。

俗话说：“亲兄弟，明算帐”。不管什么人合伙做生意，最容易产生矛盾的是财务上的问题，兄弟合作也会如此。合理规范的财务制度是很有必要的，特别是账务管理要清楚透明。

如果条件允许，两兄弟可以请各自的财务人员，一人做会计，一人做出纳。这样可以相互清楚帐务。如果暂时没有条件或不必要请财务，可以两兄弟一人管钱，一人管帐。帐务一月一盘点。

许多兄弟合伙做生意，矛盾就是从财务猜忌开始的，所以清晰规范的财务是一定要重视的。

三、兄弟必须要分工明确，重大问题要互相商量，避免失误。

兄弟从合伙之日开始，就要有个明确的分工，谁跑外面，谁管内务。这个分工在刚开始可能还没有明确的界线，相互什么都做，但如果生意慢慢做大了，就很有必要分工合作。但两兄弟中，必须要有一个人有最终的决定权，不能出现你说这么办，我说那么办，各自为政的局面。

四、最好不要让各自老婆及亲戚参予其中事务管理。

一个公司起步，刚开始老婆和各自的亲戚参予其中，是没有多大问题的，但时间长了，各种鸡毛蒜皮的小事积累起来的矛盾和做事风格及性格的冲突就多了，再加上有的家属指手划脚，这对各自的家庭，兄弟的情谊是很有影响的！对生意的发展也没有半点好处，对兄弟的合作伤害也是非常大的。

这种问题兄弟俩事先也要商量好，形成共识，并且自己妻子尽量不要干涉生意上的事务。

总之，兄弟俩合伙做生意，还是要立好君子协定，尽量避免产生不必要的矛盾。