怪兽充电登陆美股，共享充电宝租金最高99元，钱到谁的腰包了？

曾经一天几元、甚至免费租用几小时的充电宝，如今动辄收费十几元，甚至出现了一天封顶价格最高达99元的价格。

要知道，市场上大多数充电宝售价也就60元左右，100元已经可以买到容量高、质量好的品质型充电宝了。

也难怪不少网友表示，如果共享充电宝的租金最高已经到了一天99元，为何人们不自购呢？

共享充电宝被外界认为是“闷声发大财”的行业，目前行业已形成来电、街电、小电、怪兽充电竞逐的格局。

最近，“共享充电宝第一股”怪兽充电在纳斯达克上市，更是让不少人看到了充电宝的未来“钱”景。怪兽充电发行价8.5美元，共发行1765万股ADS，募资1.5亿美元；以发行价计算，公司市值约23亿美元。怪兽充电开盘价报10美元，较发行价上涨17.6%。

而就在就在怪兽充电上市当晚，共享充电宝品牌“街电”和“搜电”宣布正式合并，双方将共同组建全新的集团公司，并实行联席CEO制。在合并后，它们合计的用户规模将突破3.6亿，市场份额或将达到行业第一的位置。

一位共享充电宝企业员工称，“这至少验证了共享充电宝模式还是行得通的，大家也开始在往盈利的方向去走。”

对于今年共享充电宝集体统一涨价。专家分析，涨价的原因仍是行业竞争激烈，入驻商家分成要求提高。

充电宝项目刚出来时，王思聪曾说：“共享充电宝要是能成我吃X，立帖为证。”但让他没有想到的是，共享充电宝后来真的赚钱了。

怪兽充电称，公司已连续两年实现盈利。2018年7月，小电宣布已实现盈利。同年，聚美优品财报显示，其投资并控股的街电已实现连续三个月盈利，为聚美贡献了1.96亿元的利润。

盈利背后，是整个行业烧钱培养出的用户习惯在做支撑。门店里的店员表示，商场内周末租借人数平均可达每天30人，并且“涨价并没有减少用户的使用频次”。

有投资人表示，“市场需求还远没达到饱和，渗透率依然在提升，从一二线城市到三线城市都有增长空间。”

行业开始盈利，再加上“充电宝第一股”诞生，共享充电宝行业似乎前景一片光明。但只有身在行业之中，才知道赚钱付出的代价是什么。

怪兽充电招股书显示，公司在2019年和2020年实现净利润1.67亿元和7542.7万元，但净利润率却从8.2%下滑至2.7%。

各种运营成本推高了价格。很多共享充电宝企业人苦恼，在热门景点，一碗泡面、一瓶水价格都要翻好几倍，为什么充电宝稍微贵一点就要挨骂呢？

更何况，在很多从业者看来，运营共享充电宝，实际上并没有赚到多少钱。

“成本太高了，都说我们累死累活，其实是在给商家打工。”据他们描述，家家都想进驻人流密集的地段和商户，但前提是要“割肉”给到商户不低的入场费和分成费。

共享充电宝目前形成的，是以“分成激励地推运营-加速点位抢占-形成规模效应-提价实现盈利”的商业模式。

小电的一位地推人员表示，商户会向他们索取“保护费”，其中还分为“只交入场费”、“只交分成费”、“入场费+分成费”、“预付分成费”等多种形式。

“传说中的五五分成早就已是过去时。商家仅用付出极少的电量成本，就躺着赚分成。随着行业竞争加剧，尝到甜头的他们胃口也越来越大，现在要求至少要分到80%-90%，更有甚者，有商户跟我们要求，在投放的初期几个月分成100%。像一些热门大型商超，物业收取一道入场费后，商家还要进行二次收取。”

大额分成之外，还有其余地推运营支出、产品研发费用、企业管理费用等，充电宝品牌们，则落得个名副其实的“别人吃肉我喝汤”。

一位共享充电宝运营负责人表示，近期各平台并没有全国范围统一价格调整，但各平台的单个商家价格调整在实时进行，比如入驻的商家合同到期，需要续签合同，这时候会涉及价格的调整，是每个商家的实时变动。如果有一段时间没使用共享充电宝服务，近期再关注，就会直观感觉行业又突然整体调价了。

而互联网分析师唐欣认为，涨价的原因两方面，一是，恶性竞争导致的入场成本急剧攀升；另一个是共享充电宝企业的盈利需要。

专家分析称，共享充电宝盈利模式过于单一，还存在着一定风险，这个赛道目前的规模扩张并不能带来成本的下降，各企业难以做出差异化经营也是个问题，产品运营主要依赖于在人流量大的点位投放，面对商家缺乏议价权，目前来看竞争壁垒不足。

据艾瑞咨询报告显示，在2020年，租赁业务约占了共享充电宝公司整体交易规模的97.2%。盈利模式过于单一、营销费用过于烧钱，共享充电宝企业们只能通过“涨价”来力图平衡收支。但一旦用户逃离，没有足够的资金注入、盈利能力下降的话，后续企业经营也就难以为继。

“投资者也在担忧这一商业模式能否长期存在，毕竟手机厂商都在快充和电池容量等功能上努力创新，一旦有了新的颠覆性技术可能会带来危险。”当然，从短期看，如果5G普及，视频、游戏等高耗电应用使用率上升，共享充电宝需求可能还会增加。

但是，怪兽充电虽然上市，对于共享充电宝行业来说，焦虑感还仍然挥之不去。它们还有太长的路要走。

怪兽充电创始人兼CEO蔡光渊在敲钟现场回应了“涨价”。“我们自己没做过批量涨价，定价策略是对标一瓶农夫山泉的价格。农夫山泉带给大家用水自由，它在一些场景卖一两块钱，在一些比较高端场景里面卖更贵，可能5～10块钱。” 蔡光渊称，“对标农夫山泉，我们的想法就是给用户提供充电自由。”蔡光渊还表示，同时一定要和商户达成一致，“商户同意我们这样定价，我们才能做这样的决策”。

谈到不同的合作方式，蔡光渊回应称：“与部分商户以进场费方式进行合作，但我们给商户的不仅仅是进场费，是一揽子服务，包括帮他们去推产品。在我们的平台上面帮他们做更好看的贴纸，做会员打通，希望能够给商户提供更多的利益。”

据悉，资本公司刚开始只是觉得蔡光渊这个人“有sense、极度聪明”，但经历过怪兽的跌宕四年后，觉得他身上最珍贵的是“知道资本是他的资源，且很珍惜手中的筹码”。

共享经济留给新经济公司的最重要一课是，不要编一个美丽的故事去讨好资本，否则最终会陷入彼此折磨的疯狂境地。而在这个项目中，创始团队和投资人都找到了合适位置，这或许才27亿美元市值之外，怪兽充电对新经济行业的更大贡献。