管理好自己，才是一个人最大的本事

人的管理页面：思维管理，价值管理，能力管理，阅读管理，人群管理，态度管理，时间管理，付出管理，阅历管理，成长管理。

人的本质成长：财富值，商业值，思考值，能力值，学习值，分析速度，定位速度，构架能力，审视速度，看人的本事，修正自己的能力。

从个人到团队，从培训到个人利益，从商业驱动，到个人配置，从人心到物质，从规矩到优化自己，从时间到看见，都是要经过一个成长期。

从家庭开始计算，十岁之前，结婚之后，上班之前，离职之后，都是需要一个思维框架，管理自己的语言，定位自己的态度，决定自己的标准线。

时间如果丢在了重复，认真如果丢在了荒废，那么个人价值线明显下滑，思维驱动能力直接伤害率爆表，让个人无法走出谷底。

整理语言，审视自己的格局，猜想一下自己的十年之后，能说什么，不能说什么，能做什么，不该做什么，远离什么人，和什么人结交。

整顿时间，把重复减少，建立阅读，创建锻炼的时间，定位自己几点起，几点睡，中间需要完成什么任务，业余时间还能做点什么。

清扫内心的复杂，平定不应该的情绪，放低心态，善待他人，温暖世人，不怒，不气，不抱怨，不背后说三道四。

清洁外来的不应该，保持一颗安静的心，管理自己的态度，远离消耗自己的人，远离说宽话的人，远离说闲话的人，远离说狂话的人。

看人，看局，看路，看事，一定要建立在阅历和人情交往上，才能梳理自己的命脉，管理自己的情绪，经营自己的时间。

管理自己的情况下，才能去经营别人，审视每一个角度，看出每一个缺点，说出每一个优点，然后一步一步去创造奇迹。

完善个人价值，修缮自己的语言，定位自己的衣着，然后成长自己的内心，创建不一样的话语，然后减少语言的重复，远离消耗自己的人。

学会养生，爱自己，爱生活，加强锻炼，健康第一，保护自己的眼睛，保护自己的内心，保护自己的名声，才能创造更多的财富值。

布局的人，来得及说，来得及问，来得及看，控局的人，要承担风险，预估时间，定位人群，划分路线，才能完善一个经典。

提升个人价值，创造群体利润，成为一个大家认可的人，然后就是帮助大家完善商业价值，个人价值，才能提升团队效益。

建立人品，树立格局，承诺一定要兑现，完善价值，才能完善自己，协商纪律，成长规矩，让别人看见，让自己知道，让时间认可。

当自己有价值的时候，才能选择老板，当自己有能力的时候，才能发现人才，当自己可以布局的时候，才能得到别人的认可。

出门在外，要有雷霆手段，圈子太弱，只会消耗自己的生命，环境太差，只会影响自己的心情，如果没有改变的能力，那么只能适应环境，然后自己也变成这样的人。

一个没有计划的团队，是一个失败的团队，一个没有控局能力的领导，不是一个好领导，一个没有文化底蕴的工作环境，会伤害很多人。