银行安全保卫工作人员的业务水平

银行安全保卫工作是一项专业性、技术性和责任性极强的工作。要求安全保卫工作人员具备基本的业务知识和工作能力，胜任本职工作。但从相当长一段时间看，这些人员的业务水平很不均衡，大致分四个层次。

初级水平的占20%以上。他们基本上是本专业的新手，或没有接受过本专业正规系统培训的，或“上课就睡觉，考试打小抄，平时不思考，领导批评笑一笑”的，尚不具备从事本专业工作的能力，对检查表的内容理解不透，检查时丢三落四，往往是走马观花，做做样子，看看灭火器，翻翻记录，不知其所以然。“自己检查问题没有，上级检查问题一堆”。这种情况是危险的。

中级水平的占40%以上。他们能够按检查表内容进行检查，当把检查表与现场实际对照时，往往发蒙，拿不准，不敢较真，得过且过。对发现的问题，不能结合实际提出恰当的整改意见，依然得过且过。有的人能够针对检查中存在的自身问题，请教学习，得到提高。而另一部分人则不求甚解，下一次检查还是这个状态，长期这个状态，一直这个状态。有问题不能及时发现，发现了又不能及时解决，这种情况依然是危险的。

高级水平的占30%左右。他们能够制定检查方案，编制检查表，工作态度积极主动。能够按照检查表的内容进行检查、总结、反馈。但编制的检查表不能完整、准确的涵盖所要检查的内容和意图，不容易被检查人员理解和执行，也就是说可操作性还不够强。由于受经验不足和其他因素的制约，可能导致检查内容不全或分析判断不够准确等情况，提交的整改报告不能准确反映实际情况，在一定程度上会影响领导决策。

专家水平的不足10%。达到这个层次的人员不仅掌握党和国家的方针政策、法律法规、标准及有关规章制度、操作规程和流程，熟悉各岗位安全职责、安全文化，明晰有关事故案例及事故应急处置方案，还能够用于指导实际工作，实施安全教育培训，组织指导应急预案演练，能够在检查指导工作中，举一反三，发现、分析、研究、解决存在的深层次问题，结合实际提出切实可行的解决方案。

各级行主要负责人应十分清楚本单位安全保卫工作人员处于什么样的业务水平，同时安全保卫工作人员应该十分清楚自己处于一个什么样的水平，因材施用，因材施教，加强教育培训培养，用合适的人做合适的事，这对于做好安全保卫工作具有重要的意义。

用一个什么样的人做你的警卫员？值得领导们深思。

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