2020年盐业改革，市场即将进入爆发期

中国盐业改革，正迎来最特殊历史时期，2600年来的历史上都没有先例去遵循，更没有什么模板去借鉴。因此很多现象用既有的经济模型都无法解释，“盐改”我们正在走一条前无古人的路。

食盐改革从2017年1月1日实施至今近3年的时间，市场反应不温不火，感觉不到像其它行业那么亢奋；究竟是什么原因？能让中国这个充满机遇主义的市场，反应这么平淡呢？

更奇怪的现象是：据中盐协会不完全统计，2018年食盐定点批发企业主营业务收入170亿元，较2017年同比减少4%；自2017年盐改后，亏损企业数量继续增加，亏损企业数量占32%。

究其原因个人觉得主要有三个方面所导致的；

（1）我国制盐企业绝大部分由各地区国企控制，相互间形成区域保护形态还没有真正释放市场化竞争；同时，盐企业内部的改制还没有完全形成统一的转换。在专营制度区域行政垄断，产销分离的环境下，未能真正发挥出盐业化竞争市场的原有魅力。

（2）我国盐企规模小、数量多，盐业的产业集中度低，我国共有制盐企业1300多家，平均产能3万吨，生产能力超过5万吨的企业仅占全部制盐企业的8.5％，盐业劳动生产率总体较低。

（3）市场化竞争在今天的中国已经不是简单的买卖关系，而是一种综合能力的竞争，从企业产品、品牌定位到营销推广，商业模式等等无不例外的在考验着传统盐企的竞争；专营机制下的产销分离从本质上还没有真正进入市场化，也就不难理解为什么市场反应不温不火。

食盐，对于平常家庭在说，一种必须品，现代家庭生活水平，已经不再是“开着几百万豪车，吃着二元钱的盐”的需求了，而是很大程度上从各种新型渠道购买适合自己的“盐”，（网红玫瑰盐的出现正是证明我们的市场需求）；同时，食盐健康问题也慢慢受到消费者的重视，从前几年的食盐添加“抗凝结剂－亚铁氰化钾”爆发的事件。

到国家心血管病中心高润霖院士和王增武教授等进行的我国“十二五”高血压抽样调查（CHS）最新结果。我国高血压患病人数近4.35亿。而主要导致原因就是”高盐“；

盐业改革已经不是单一性的市场化问题，而更重要的是关乎我们老百姓生活问题。同样，盐业市场化改革这一基本国策也不会因为盐企的管制而屈服。

中国盐业市场化改革须从“大破”走向“大立”：

所谓“大破”，破的是什么？

破的是旧规则，什么是旧规则？在全球经济一体化和市场经济日益成熟的大背景下，盐业专营制度的弊端日益显现，严重制约了盐业的发展和竞争实力的增强。

盐业改革在脱离了垄断经营后，将面临更残酷的市场竞争法则；在市场化的推动中必须有“大破”之势才能盐业市化改革更具有竞争活力；

何谓“大立”，立的是什么？

立的是什么？立的是：一种公共、公平、合理的市场游戏规则，市场化就意味着竞争，所有参与者在遵守市场化这个规则的前提下去创新和竞争。它才是盐业市场化运作的效率提高的根本保证。

中国盐业市场化未来该怎么走？

2020年，是一个重要开始，历经4年的盐业市场过渡期已经慢慢形成了一套基准，而国企内部改制，也形成了整体配制；接下时期就是真正进入市场化的竞争，市场化分为两个阶段：市场化阶段、产业资本化阶段。所谓市场化阶段，就是在原有其它行业市场化竞争的条件下，破除硬性的各种条条框框的制度和组织，来形成竞争与合力的优胜劣汰自然规则。

而今天，真正考验的是......

产业资本化阶段，以消费者对盐“品质选择”认知为分水岭。由于信息互联网的高速发展，盐业生产企业向市场源源不断的创造了很多的产品，但是并没有真正解决盐业的分配问题，没有把最优质的分配给最需要它的人。如果资源配置的效率赶不上生产效率，那么盐业市场化改革就无法继续发展。

根据《盐业体制改革方案》要求，鼓励食盐生产与批发企业产销一体，鼓励食盐生产、批发企业兼并重组，形成一批具有核心竞争力的企业集团。

因此，我们判断未来盐业的趋势，市场竞争必将带来产业资本的竞争，从而形成产销一体化的大型盐业集团。

行业内主要上市企业

200亿盐业市场即将形成新的机遇；

中国改革开发过去的40年，每一波改革红利，抓住者基本上不会过得太差。很多时候一个人的成就是要借力“天时”+机遇才能构成；而“盐业改革”正当下，如果说前几轮红利的争夺是“胆大的”淘汰“胆小的”，那么下一轮红利争夺，就是“眼光和智慧”的结合。因为在5G、人工智能、互联网的催促之下，未来没有眼光和智慧的人和企业，将彻底边缘化，完全没有存在感。

食盐，由于2600多年的专营机制，很多人对“盐”认知只停留在“调味”的认知上，90%的人无法判断“食盐”优劣、真伪。90%无法正确使用“盐”更不用谈：幼儿、青少年、孕妇、成年人、老年人如何区分用盐标准，很多家庭基本上都是一包盐全家吃。

食盐市场化也必将掀起新的一波财富机遇！！！

另外由于盐企，在市场竞争中未能形成真正市场竞争，必将为第一批涉足盐业民营企业带来足够市场空间。而传统经营渠道、买卖方式也将随着5G、互联网、新零售等新型工具发生颠覆性的创新。

支付宝的出现改变了银行；

四通一达快递改变了邮政；

滴滴出行改变了出租车行业；

无论是支付宝还是滴滴，只要能够快速成为生活提供更便捷、更专业的解决方式；在中国这个资本横行的时代，都会被各方资本所追逐，形成新的独角兽；

“通路共创计划”的出现正是针对盐业市场化机遇下，产融创投联合重庆巧云食品在浙盐集团－台州盐业公司授权下，以“盐+新零售+资本的通路共创模式”打响了“健康用盐－新零售市场化革命”第一枪！

核心团队来自于国内知名投资、区块链专业人才、零售平台、餐饮健康医学团队、互联网人才组建的核心团队；有着大型平台的研发、运营、管理和推广经验与拥有非凡的行业影响力！

2020年重新开启未来10年的发展模式！此刻正在被全世界瞩目！我们也在用自己的力量改变人们“健康用盐”的习惯。

盐业市场化改革究竟能带来什么样的红利和吸引力？